高盛，一家历经近150年风雨仍矗立的投资银行。它在华尔街顶级投行中延续5年蝉联“并购之王”，展现着从投行业务转为全能型银行的气魄。这些都是大家熟知的，但它正在转型成为一家科技公司。
一方面， 高盛曾经成了科技创投畛域一股强势的力气。 自2009年以来，高盛共介入了约150笔科技守业公司的融资买卖，最近两年多来就有80余笔，生动水平丝毫不亚于那些硅谷的顶级风投。
高盛投资了Symphony（通信平台）、Pinterest（社交平台）、Dropbox（云储平台）以及12家“独角兽”公司，已跻身十大独角兽公司投资者行列。跟泛滥硅谷一流风投公司不同，高盛的投资范围遍布环球。
另一方面，在2015年，高盛官方开设了一档名为“在高盛交换（Exchanges at Goldman）”的播客节目，高盛的高管们时常会在这个平台上聊一些科技类的话题。高盛CEO贝兰克梵也在这档播客节目中露过脸，在一段讲话中，他说：“ 你要是问我……科技对行业，或许对高盛有什么推翻性的影响，这话或许有点好笑，由于，咱们就是一家科技公司。 ”
据财经科技网站Business Insider报道，高盛的科技部门已有约1.1万名员工。而2015年7月，这个数字约为9,000，这在高盛环球大概36,800名雇员中，占比达30%，比Facebook、Twitter、Linkedin等互联网巨头的员工总数还多。
假设说华尔街的投资银行是金融界的“皇冠”，那么高盛（Goldman Sachs）无疑就是这个皇冠上最大的一颗钻石。高盛公司曾经发生了成千上万的横跨政商两界的高管，比如欧洲央行主席Mario Draghi，美国前财长Hank Paulson和Robert Rubin，英国央行行长Mark Carney，美林证券前主席John Thain，环球银行前行长Robert Zoellick等，都曾经是高盛公司的员工。高盛可以说是货真价实的精英界的“黄埔军校”。
因此要进入高盛公司任务，其难度也是十分高的。据福布斯中文网报道，滴滴出行的总裁，柳传志的女儿柳青在当年添加高盛前，须要经过18轮面试。这其中的难度人造是常人难以构想的。
当然，假设有幸经过这些层层面试最终成为一名光荣的“高盛人”，那么员工能够获取的报酬也是相当可观的。
举个例子来说，在2015年高盛公司每个董事平均的年初花红为19万4千英镑（约合人民币160万），位居一切的大银行首位。假设加上他们的年薪，那么一个高盛董事一年的支出到达好几百万人民币是十分反常的。
但是这家成立于1869年，有着凑近150年光芒历史的老牌银行，在最近几年却每每成为负面资讯的报道对象。
2012年，高盛公司前员工Greg Smith出版了一本书名叫《我为什么退出高盛》（Why I left Goldman Sachs）。在书中Smith披露了很多让人蔚为大观的高盛公司如何蒙蔽和愚弄他们的客户的细节。
比如Smith在书中提到，高盛公司从上到下最关键的指标就是寻觅那些比拟繁难和童稚（unsophisticated and Muppet）的客户，而后他们的指标就是将那些十分复杂的金融产品卖给这些啥都疑问的门外汉。
Smith提到，当他刚添加高盛伦敦分公司时，他的共事就通知他：我刚刚把一个十分复杂的金融衍生品卖给了一个“笨蛋”。他太置信我了，他自己都不知道自己多支付了好几百万美元。
2013年2月10号，高盛公司发布了一份剖析报告，题为卖出HNZ。HNZ是上市公司Kraft Heinz的股票代码。2013年2月14号，Heinz公司发布通告，巴菲特的哈撒韦公司和巴西的3G基金赞同以233亿美元的多少钱收买Heinz。在该信息被发布后，HNZ的公司股价立刻回升19%。那些遵从了高盛公司卖出该股票倡导的投资者，在短短几天内损失19%。
但同时，高盛公司自己的买卖部门（Prop Trading），则由于买了HNZ股票而从该公司被并购的事情中获利颇丰，短短几天就赚了19%。
在HNZ公司卖方报告这个事情上，高盛公司提供的说辞是：钻研部门归钻研部门，而买卖部门（Prop Trading）归买卖部门。两个部门相互之间有防火墙隔着。因此即使钻研部门收回“卖出”的介绍，也不障碍买卖部门在市场上买入相反的股票并从中获利。那些遵从钻研部门的介绍，真的去把手中股票卖出的投资者，则真正成了这个游戏中最大的傻瓜。
疑问在于，高盛公司外部真的有这样的防火墙么？钻研公司Asset Back Alert的报告指出，高盛公司所谓的外部防火墙很或许就是一纸空文。举个例子来说，该公司美国CDO部门下，外部买卖（Prop Desk）经理和客户（Client）经理在公司中的座位就是两团体相互挨着，坐在一同。而他们还有一个独特的下属：Jerry Ouderkirk。
2016年8月16日，美国证监会（SEC）发布通告，宣布（前）高盛银行的债券买卖员Edwin Chin欺诈客户罪名成立。Edwin Chin将支付40万美元罚金，并且终生不得再从事证券行业。Edwin Chin从2003到2012年是高盛银行的员工，在2012年离任前是该公司住房抵押存款证券部门的指导。
在美国证监会发布的考查内容中，该高盛员工如何诈骗客户的细节值得咱们深思。当客户给予他高度信赖的同时，他们却不知道自己被这批绝顶痴呆的银行家耍了个底朝天。在这位高盛员工，Edwin Chin的眼里，客户就像一头童稚无知的小绵羊，而他自己则是口蜜腹剑的大灰狼。Chin经过一些十分繁难的手段就把客户愚弄于股掌之间，并以就义客户的利益为代价，轻松赚取成千盈百万美元的利润。
高盛公司最神奇的中央，并不在于上方提到的那些“丑闻”，而在于每一次性在这样的“事情”后，高盛公司总能化腐烂为神奇，经过上缴罚款的模式，坦然渡过这些危机而毫发未损。
举个例子来说，2010年7月，高盛公司赞同向美国证监会（SEC）支付5亿5千万美元的罚款来达成和解。这笔罚款的缘由是证监会收到揭发，指控高盛公司在开售次贷产品时对投资者发生误导。高盛公司赞同支付罚款的一个十分关键的条件是：他们不抵赖或否定自己有任何差错（Goldman agreed to settle the SEC’s charges without admitting or denying the allegations）。
2015年6月，高盛公司赞同支付7百万美元的罚款，和美国证监会达成和解。该罚款的要素是高盛公司失误的为其客户口头了16，000个期权买卖指令，形成150万个期权合约被失误的买卖。在证监会发布的地下布告中，高盛公司的态度是：咱们不抵赖或否定自己有任何差错（Goldman consented to the SEC’s order without admitting or denying the findings）。
2016年1月，高盛公司赞同支付1千5百万美元的罚款同美国证监会达成和解。该罚款的要素是高盛公司在处置向客户归还股票时的违规操作。
2016年1月，高盛公司和美国司法部达成协定，赞同支付51亿美元的和解费用。这场旷日耐久的诉讼关键针对高盛公司在2008年金融危机时向客户抛售其住房抵押证券（MBS）的违规操作。这些做法误导了客户，并给他们带来了巨额损失。
这样的例子还有很多，但由于篇幅所限我就此打住。咱们可以看到一个十分幽默的法令是：每次高盛公司都能用“钱”把这些费事摆平，同时在支付了“罚款”之后，十分关键的都要加上一句话：咱们不抵赖或否定自己有任何失误。如今让咱们把自己放到高盛公司治理层的位置上启动换位思索。一方面是公司可以经过各种擦边球，灰色操作甚至是违法行为，经过侵害其客户的利益来增肥自己的腰包；另一方面，则是他们时不断须要面对国度监管机构的考查，因此或许须要用罚款来处置这些纠纷。高盛公司的治理层必定算过一笔帐：假设前者的获利大于后者须要支出的老本，那么这就是一桩划算的买卖。到最后反正一副“不抵赖，不否定，不担任”的“三不态度”，任何人都拿他没方法。高盛是不是一家平凡的公司？以公司悠久的历史和产出的“精英”来看，高盛当然是一家十分平凡的公司。但是，高盛平凡的历史并不代表它一切的做法都是对的。痴呆的投资者，要透过现象看实质，不要被花里胡哨的外表光鲜所蛊惑。捂紧自己的钱袋子，懂得为自己着想，这才是一个投资者从童稚到成熟须要跨出的第一步。
宿愿对大家有所协助。