在繁忙的现代企业中，会议是不可或缺的沟通工具，如何让会议高效、有序，是每个企业都面临的挑战，我们将通过一场开会情景短剧，来探讨如何进行有效的会议沟通。
场景：公司会议室
角色：总经理、市场部经理、技术部经理、财务部经理、人事部经理以及秘书
（幕启）
总经理（坐在会议桌前，目光扫过众人）：“好的，大家都到齐了，我们开始今天的会议吧。”
秘书（递上会议议程）：“这是今天的会议议程。”
总经理（接过议程，开始介绍）：“今天的议题主要是关于我们即将推出的新产品，请各位部门经理就自己的工作内容进行简短的汇报。”
市场部经理（站起身来）：“我们市场部已经做好了市场调研，并针对新产品进行了初步的市场定位和推广计划。”
技术部经理（点头）：“我们技术部已经完成了新产品的技术设计和初步开发，但还有一些技术难题需要解决。”
财务部经理（皱眉）：“关于新产品的成本预算，我们需要进一步核算，我们还需要考虑市场推广的费用。”
人事部经理（补充）：“我们已经在招聘团队中增加了相关岗位的招聘计划，以确保新产品开发及上市后的人员需求。”
总经理（点头）：“好的，大家都谈得很好，我们现在就来讨论一下如何解决这些问题，请大家畅所欲言。”
市场部经理（提议）：“我们可以考虑与合作伙伴进行联合推广，以降低市场推广费用。”
技术部经理（回应）：“对于技术难题，我们可以邀请外部专家进行技术支持。”
财务部经理（分析）：“关于成本预算和市场推广费用，我们需要制定详细的预算计划，并严格控制成本。”
总经理（：“好的，大家的提议都很好，我们现在就来进行分工，市场部负责与合作伙伴进行沟通，技术部尽快与外部专家取得联系，财务部制定详细的预算计划，秘书，请记录大家的分工情况。”
秘书（记录）：“好的，我已经记录下来了。”
（会议进行中，各部门经理积极发言，提出自己的看法和建议）
总经理（鼓励）：“很好，大家的意见都很有价值，请继续保持这种沟通氛围，我们的会议才能更加高效。”
经过一番热烈的讨论，各部门经理都对自己的工作有了更清晰的了解，也找到了解决问题的方法，总经理总结道：“今天的会议非常成功，大家的表现都很出色，我相信，在我们的共同努力下，新产品一定会取得成功，散会！”
短剧结束，这场开会情景短剧展示了企业会议中的高效沟通，通过各部门经理的发言和总经理的引导，解决了问题，达成了共识，这样的会议不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力。
开会情景短剧让我们看到了高效沟通的重要性，在会议中，我们应该积极发言，提出自己的看法和建议，同时也要倾听他人的意见，尊重他人的观点，只有这样，我们才能共同解决问题，取得更好的成果。