cma考取的意义大不大，为什么cma在中国这么火？
为什么要来越多的小伙伴开始关注CMA，报考CMA？原因到底是什么呢？怎么会有如此大的市场热度呢？下面泽稷小姐姐来帮你解答。
一、管理会计在政府
1.财政部不断发文，推动会计转型，推广管理会计，2014年被业界誉为管理会计“元年”。2014年11月，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台，开启了会计改革与发展的新篇章。
2.指导意见强调：未来十年内，会计行业的人才结构将发生根本转变。中低级财务会计人员将被管理会计人才取代，初步预计有60%的普通财务会计将被迫面临失业或转行。
3.2015年12月，财政部发布《管理会计基本指引（征求意见稿）》，将推动贯彻管理会计提升至国家战略层面的高度。
4.2016年6月24日，财政部颁发了《管理会计基本指引》，标志着我国管理会计体系建设取得新的重大突破，并从理论层面进入到实际落地阶段。
5.2016年10月，财政部发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，直接将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，并明确提出“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”。
二、管理会计在企业
1.大数据时代，人工智能的发展影响了各行各业，当然会计行业也受到很大的影响，目前企业中的局面是财务不懂 业务，管理人员不懂财务，企业的发展受到很大的局限性，很显然，传统的财务会计，已经跟不上目前企业的发展速度。
2.目前国内将近2000万的会计从业人员，财务会计居多。在美国，管理会计和财务会计的比例在3：1，前者是管理会计，后者是财务会计。
3.通常流程是1个财务会计将总结的会计数据发给三个管理会计人员，然后管理会计分析财务会计的数据，然后根据管理会计知识体系结合自己部门以及公司的战略方向，对财务报表进行系统化分析，对接下来的发展方向、风险概率、侧重点、周期性回报率进行预估，为最终决策提供数据参考依据。
4.CMA就是管理会计，最先提成管理会计概念的也是美国，而且CMA经过40多年的理论与实践结合，CMA的知识体系符合企业的需求，满足企业发展需要的能力。
5.CMA是以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助你全面掌握“财务+业务+管理”，为你提供的是更大的视野，打开的领域更多，你的思维方式也会更改。
6.并且学过CMA的都说，自从学习了CMA，在管理的专业性和表达的流畅度上有很大的提高，可以在一些问题上利用CMA所学阐述出自己的观点，说出别人不了解的知识领域。这样你在企业中被认可的几率也会更高，职业发展空间也会更大。
泽稷小编想说时代的发展变革不会因为人们的担心而停止，为了不被时代抛弃，我们需要变革自己，跟上时代的发展。现实是残酷的，你不能创造价值，就没有存在的意义。
所以，泽稷小编认为：我们要紧跟时代，顺应潮流，作为财务人员，更要有危机感，传统的财务工作终将会被取代，向国家紧缺的管理会计转型才是最好选择！CMA管理会计助你快速转型。
为什么去学CMA？原因在于CMA的价值，无论是对企业还是个人都有无法比拟的价值，那么今天我们就来说一下CMA对企业不同寻常的价值。 2010年1月底，国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，将经济增加值EVA加入对128家央企及下属近2万户三级企业的考核体系。这意味着EVA将取代传统的“净资产收益率”，与“利润总额”一起成为对央企负责人进行考核的两个最重要的指标。
专家指出，CMA证书的价值体现于能全面强化财务管理人员的知识广度和深度，在培养学员具备国际视野的同时，也帮助他们掌握企业风险管理、绩效管理、决策分析、领导力等“战略层面”的能力。白继迅主任还指出：CMA的价值在于能为企业创造财富，实现股东财富最大化。 近年来，国资委提出财务管理职能的转变，财务管理不要仅仅停留在传统的会计核算和报表信息的报送上，要向价值管理转型；推动企业构建以资金集中管理、全面预算管理、财务信息化、内部控制建设包括总会计师委派等财务管理体系的建设；提升集团对财务资源的组织、配置、运作的能力，也是集团控制能力的全面提升。最后，提醒大家，目前，中国的财务群体面临这一种局面，那就是传统财务会计过剩，能帮助企业提高综合效率和绩效的管理会计严重匮乏，预计未来中国的1200万财务从业人员里至少需要一半管理会计师，因此建议财务人员们尽早掌握管理会计体系，成为未来企业亟需的人才。
上汽集团是央企吗？
上汽集团不是央企，是地方国企。
你可以上国务院国有资产监督管理委员会查询央企名录，上面收录了96家实体类央企的名称和介绍。
上汽集团不在其中，所以不能算央企，上汽集团是由上海国资委直接控股的国企。
央企是国有企业的下一级概念，所谓央企就是人为划出来的一百多家企业，觉得他们重要，由国家部委代表国务院直接管理，持股人一般都是国务院国资委、财政部、汇金公司等。
国资委下属128家企业（国资委直接管理的97家企业）
国企分两种，央企和地方国企。中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对应的行政级别，最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的，就是央企；由地方党委、国资委任命的，就是地方国企。
经过多年持续重组整合，目前中央企业有128户。
根据产权属性和管控主体，可以将央企大体分为三类：实业类中央企业，金融类中央企业，其他部门管理的中央企业。这些网上都可以查到，你可以自己查一下。
CMA有没有必要考，有什么好处？
为什么要来越多的小伙伴开始关注CMA，报考CMA？原因到底是什么呢？怎么会有如此大的市场热度呢？下面泽稷小姐姐来帮你解答。
一、管理会计在政府
1.财政部不断发文，推动会计转型，推广管理会计，2014年被业界誉为管理会计“元年”。2014年11月，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台，开启了会计改革与发展的新篇章。
2.指导意见强调：未来十年内，会计行业的人才结构将发生根本转变。中低级财务会计人员将被管理会计人才取代，初步预计有60%的普通财务会计将被迫面临失业或转行。
国资委下属128家企业（国资委直接管理的97家企业）
3.2015年12月，财政部发布《管理会计基本指引（征求意见稿）》，将推动贯彻管理会计提升至国家战略层面的高度。
4.2016年6月24日，财政部颁发了《管理会计基本指引》，标志着我国管理会计体系建设取得新的重大突破，并从理论层面进入到实际落地阶段。
5.2016年10月，财政部发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，直接将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，并明确提出“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”。
二、管理会计在企业
1.大数据时代，人工智能的发展影响了各行各业，当然会计行业也受到很大的影响，目前企业中的局面是财务不懂 业务，管理人员不懂财务，企业的发展受到很大的局限性，很显然，传统的财务会计，已经跟不上目前企业的发展速度。
2.目前国内将近2000万的会计从业人员，财务会计居多。在美国，管理会计和财务会计的比例在3：1，前者是管理会计，后者是财务会计。
3.通常流程是1个财务会计将总结的会计数据发给三个管理会计人员，然后管理会计分析财务会计的数据，然后根据管理会计知识体系结合自己部门以及公司的战略方向，对财务报表进行系统化分析，对接下来的发展方向、风险概率、侧重点、周期性回报率进行预估，为最终决策提供数据参考依据。
4.CMA就是管理会计，最先提成管理会计概念的也是美国，而且CMA经过40多年的理论与实践结合，CMA的知识体系符合企业的需求，满足企业发展需要的能力。
5.CMA是以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助你全面掌握“财务+业务+管理”，为你提供的是更大的视野，打开的领域更多，你的思维方式也会更改。
6.并且学过CMA的都说，自从学习了CMA，在管理的专业性和表达的流畅度上有很大的提高，可以在一些问题上利用CMA所学阐述出自己的观点，说出别人不了解的知识领域。这样你在企业中被认可的几率也会更高，职业发展空间也会更大。
泽稷小编想说时代的发展变革不会因为人们的担心而停止，为了不被时代抛弃，我们需要变革自己，跟上时代的发展。现实是残酷的，你不能创造价值，就没有存在的意义。
所以，泽稷小编认为：我们要紧跟时代，顺应潮流，作为财务人员，更要有危机感，传统的财务工作终将会被取代，向国家紧缺的管理会计转型才是最好选择！CMA管理会计助你快速转型。
为什么去学CMA？原因在于CMA的价值，无论是对企业还是个人都有无法比拟的价值，那么今天我们就来说一下CMA对企业不同寻常的价值。 2010年1月底，国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，将经济增加值EVA加入对128家央企及下属近2万户三级企业的考核体系。这意味着EVA将取代传统的“净资产收益率”，与“利润总额”一起成为对央企负责人进行考核的两个最重要的指标。
专家指出，CMA证书的价值体现于能全面强化财务管理人员的知识广度和深度，在培养学员具备国际视野的同时，也帮助他们掌握企业风险管理、绩效管理、决策分析、领导力等“战略层面”的能力。白继迅主任还指出：CMA的价值在于能为企业创造财富，实现股东财富最大化。 近年来，国资委提出财务管理职能的转变，财务管理不要仅仅停留在传统的会计核算和报表信息的报送上，要向价值管理转型；推动企业构建以资金集中管理、全面预算管理、财务信息化、内部控制建设包括总会计师委派等财务管理体系的建设；提升集团对财务资源的组织、配置、运作的能力，也是集团控制能力的全面提升。最后，提醒大家，目前，中国的财务群体面临这一种局面，那就是传统财务会计过剩，能帮助企业提高综合效率和绩效的管理会计严重匮乏，预计未来中国的1200万财务从业人员里至少需要一半管理会计师，因此建议财务人员们尽早掌握管理会计体系，成为未来企业亟需的人才。
如果将来想要从事管理会计职位，或者在财会界发展晋升，从事财务管理、财务主管、财务经理等等，是非常有必要考一下cma的，cma主要学习财务规划，绩效与控制，财务决策，战略规划等等，都是比较实用且作为管理会计者需要知道的知识。浦江CMA想说，这个考试周期短，课程少，却作用大，很值得去考一考的。
就算具体到不同的财务岗位，CMA的价值和意义也是不同的。做财务分析，做管理会计相关行业，那CMA绝对首选。不管什么证，一定想清楚考这个证的目的，还有在你的职业规划中起到的作用和重要性，再决定成本上是不是合算。
总的来说，证书只是能力的一种体现形式而已，并不能等同于能力，更不能直接带来大多数想考证的人所想直接拿到的回报。怎么看待CMA和其他证书，也许在认识到每一个证书重要性的同时，也应该不盲目，不报特别短视、特别物质化的期望
什么是cma？
<是管理会计师的意思，具体是指美国注册管理会计师（ ，简称CMA），这项认证是对财务管理人 士的权威鉴定，其所侧重的财务规划、决策、 控制、评价等内容与当今财务管理人士在工作 中所应用的专业知识、技能与能力保持一致， 在全球范围内被企业财务高管所广泛认可。
1972 年 12 月IMA 在全美 22 个城市首次为 410位考生举办了第一次的CMA 考试。注册管理会计师 (CMA) 与美国注册会计师（）、金融特许分析师 (CFA) 一起并称为 美国财会领域的国际三大黄金认证。
下方图片是刘老师本人取得的CMA认证，有些年头了，现在只需要考两科，还可以选择中文考试，对CMA考试感兴趣的可以私信向我提问。
为什么去学CMA？原因在于CMA的价值，无论是对企业还是个人都有无法比拟的价值，那么今天我们就来说一下CMA对企业不同寻常的价值。 2010年1月底，国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，将经济增加值EVA加入对128家央企及下属近2万户三级企业的考核体系。这意味着EVA将取代传统的“净资产收益率”，与“利润总额”一起成为对央企负责人进行考核的两个最重要的指标。
专家指出，CMA证书的价值体现于能全面强化财务管理人员的知识广度和深度，在培养学员具备国际视野的同时，也帮助他们掌握企业风险管理、绩效管理、决策分析、领导力等“战略层面”的能力。白继迅主任还指出：CMA的价值在于能为企业创造财富，实现股东财富最大化。 近年来，国资委提出财务管理职能的转变，财务管理不要仅仅停留在传统的会计核算和报表信息的报送上，要向价值管理转型；推动企业构建以资金集中管理、全面预算管理、财务信息化、内部控制建设包括总会计师委派等财务管理体系的建设；提升集团对财务资源的组织、配置、运作的能力，也是集团控制能力的全面提升。最后，提醒大家，目前，中国的财务群体面临这一种局面，那就是传统财务会计过剩，能帮助企业提高综合效率和绩效的管理会计严重匮乏，预计未来中国的1200万财务从业人员里至少需要一半管理会计师，因此建议财务人员们尽早掌握管理会计体系，成为未来企业亟需的人才。
<是美国注册管理会计师,全称为 。 CMA是美国管理会计师协会(IMA)旗下的注册管理会计师认证(CMA认证),什么是央企正式员工？
央企正式员X正式编制是央企的全民所有制正式工作人员，在编在册的。
中央企业(简称“央企”)，在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱。按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业，由中央政府监督管理的国有企业和地方企业由地方政府监督管理的国有企业。
是指同央企单位签订劳动合同，且在劳动合同期限内的员工。请注意一点，必须是同央企签订劳动合同的员工才算正式员工，签订劳务派遣合同和临时用人协议的都不算是正式员工。
央企相对于企业来说福利待遇好，堪比公务员。国家的128家央企里面，大多数央企经营情况良好，资产雄厚，不得不承认，在央企里工作的正式员工比劳务派遣员工、企业员工待遇要好很多。“六险二金”和各种人身保障，能够让你毫无后顾之忧。
所谓央企正式员工应该主要是指和央企签订了正规的劳动合同的员工，以及作为企业高层管理人员由中央相关部门委派任职的管理人员。
央企是指由中央国资委直接管理（主要管高层任命和企业方向），下属分子孙层级公司较多，业务方向多元化。下属企业员工根据企业具体情况也有非正式员工如劳务合同工。
央企正式员工是企业与员工按劳动法、合同法签定长期劳动合同的人员
国资委下属128家企业（国资委直接管理的97家企业）
中航集团哪一年成立？
中国航空集团公司
中国航空集团公司的中文简称为：中航集团公司；英文全称 。总部设在中国首都北京。
中国航空集团公司是以中国国际航空公司为主体，联合中国航空总公司和中国西南航空公司等企业，组建的特大型国有航空运输集团公司，是经国务院批准、国家授权的投资机构和国家控股公司，于2002年10月11日正式成立。
中国航空集团公司拥有包括国家唯一载旗航空公司--中国国际航空股份有限公司在内的二级企业8家，三级以上企业130多家。作为以航空运输业为主、相关服务业为辅，集生产经营和资本运营为一体的企业集团。中国航空集团公司的其经营业务涵盖航空客货运及销售地面服务、飞机维修、航空物流、机场管理、航空旅游、金融理财、基本建设开发、传媒广告等相关产业。员工总数4万多人，总资产767.5亿人民币。
中国航空集团有限公司，是以中国国际航空公司为主体，联合中国航空总公司和中国西南航空公司组建而成，是中央直属的特大型国有航空运输集团公司，于2002年10月11日正式成立。
公司经营业务涵盖航空客运、航空货运及物流两大核心产业，涉及飞机维修、航空配餐、航空货站、地面服务、机场服务、航空传媒六大高相关产业，以及金融服务、航空旅游、工程建设、信息网络四大延伸服务产业。
2016年8月，中国航空集团有限公司在"2016中国企业500强"中排名第128位。
2017年7月12日，中国航空集团有限公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。
2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。
中航集团是由中央管理的国有特大型企业，是中国国家授权的投资机构，于2008年11月6日由原中国航空工业第一集团公司和第二集团公司重组整合而成立。航空工业集团公司设有航空武器装备、军用运输类飞机、直升机、机载系统、通用航空、航空研究、飞行试验、航空供应链与军贸、专用装备、汽车零部件、资产管理、金融、工程建设等产业，下辖100余家成员单位、24家上市公司，员工逾45万人。