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民生观 凝心聚力办好农村小学

把农村小学办得更好,需凝心聚力,用好资源,花心理、下功夫,以更优质的教育,造就更多的农村人才,以人才复兴赋能农村复兴

开发校内菜园,师生午餐味美管饱;搭建现代课堂,优质资源城乡共享;政策待遇歪斜,让教员下得来留得住……在吉林省长春市农安县采访时,外地办村小的很多实际有效的做法,引发了笔者的思索。

作为教育系统的“神经末梢”,树立更优质的农村小学,是满足农民子弟受教育需求、保证社会偏心的题中之义。目前我国农村学校办学条件曾经获取大幅改善,但也应该看到,在一些村小,生源缩减、教员流动性大、设备设备粗陋等疑问照旧存在。办好农村小学,应该凝心聚力,补上这些短板。

推进校园现代化是前提。“窗明几净,设备先进,条件好了,家长和孩子人造更安心来、更情愿学。”一位村小校长说得真实。继续改善村小办学条件,须要党和政府、社会各界及师生独特携手。小到校园空地变菜园、让午餐多道菜;大到专项投入、爱心捐献,为校舍创新、配套新媒体设备提供资金允许,大家应该有一份力出一份力,有一分光发一分光,想方设法为办好村小凝聚资源。

办好课程是基础。提高教学品质,既要从外部挖潜,也要注重引入外部的“死水”。从线上课堂到教员同步备课、在校生跨校交换,当初,很多村小与城镇小学的交换频次始终参与,城乡主干教员与村小教员结了对子,这是善报。在校际沟通中,促成优质教育资源流动,协同处置教研难题,更是村小打破师资限度的有益尝试。应联合本地实践,探求树立低劣教员活期下基层的机制,施展传帮带效应,提高教学品质。

培育人才队伍是关键。与城镇相比,条件更为艰辛的村小如何引得来、留得住、用得好教育人才?一方面,要尽量处置农村教员生存方面的后顾之忧,提高村小教员生存待遇;另一方面,要进一步完善处罚机制,比如,将村小上班教训作为职称考评的关键参考,以荣誉留人,以事业留人。此外,还要做好价值引领,激起其植根农村的内生情怀。

党的二十大报告提出:“放慢任务教育优质平衡开展和城乡一体化”。把农村小学办得更好,需凝心聚力,用好资源,花心理、下功夫,以更优质的教育,造就更多的农村人才,以人才复兴赋能农村复兴。(刘以晴)

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