专案经理：
名目经理须要做的是识别公司的状况和商业形式。 做好名目模块划分任务，制订方案，让你的任务愈加明晰。 要成为一名低劣的名目经理，您须要尽快转换角色。 名目经理和技术人员是不同的。 名目经理的重要任务是沟通。 普通来说，通讯任务量占总任务量的 70%。
初级名目经理：
初级名目经理并非高无法攀，它与名目经理的重要区别在于：策略和口头。 与名目经理相比，初级名目经理阅历了很多名目，并且在控制名目方面有阅历。 当面临危险时，他可以迅速沉着上去，提供更多可行的处置方案，并与名目启动比拟。 关于经理所处置的名目，由于阅历丰盛，名目会获取更多的认可。 初级名目经理还有权整合公司外部资源，使名目顺利启动。
名目总监：
名目总监应该是每个名目人员职业生涯的最终指标，但这并不是人生的最终指标。 在很多大型互联网公司，名目总监+技术总监理论是一个名目部； 但在一些公司，名目总监+初级名目经理是部门的指导。
首席口头官：
CEO重要讲三件事：
1、确定公司的方向，也就是公司的愿景。
2、组织人才，打造团队。
3、率领公司创收，毕竟要发工资。
从月薪6000到年薪100万，名目助理和CEO的区别不只仅是名目经理、初级名目经理和名目总监的职位。 这时刻，他在思维层面上彻底新生了。 他或者不须要专业技艺。 他想要的是一个能够引领公司开展的头脑。 能够掌握市场，有明晰的开展思绪。
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