A跟好友合伙开个餐饮店，之前疑问股权，餐饮店投资了100万，A、B各出资30万并介入餐饮店运营，C出资40万但不介入公司运营，大家都是依照出资比例启动股权，最终的股权比例是A：B：C=30：30：40。但做了两年后，餐饮店开局赚钱了，A和B在心里上感觉不平衡了，以为C什么事都没做，最后分成还比他们多，如何处置这一难题
首先A和B在店里任职，那么A和B就应该发工资，而且要依照行业的失常规范发
其次A和B可以找C商量，年底分成要先拿出30%的分成给到出力股东A和B（比例仅供参考），剩下的分成再依照股权比例启动调配，假定餐饮店往年赚了130万，往年预留30万在店里作为周转资金，剩下的100万，先拿出30%也就是30万先给到A和B启动分成。剩下的70万，再依据A、B、C的股权比例启动分成：
A=30%×70=21万（出资分成）+1/2×30=15万（出力分成），最终A往年拿到的分成是36万；
B=30%×70=21万（出资分成）+1/2×30=15万（出力分成），最终B往年拿到的分成是36万;
C=40%×70=28万（出资分成）
经过这样的模式，很好地处置了各个股东之间出资出力调配不平衡的疑问。很多人会说假设C不赞同怎样办，从久远的角度想，假设C不赞同，那么终局必定是A和B由于心里不平衡，自己进来合作或没心境运营餐饮店，最终的结果必定是两全其美。C只管分成少了一点，但假设很好的处置了A和B调配不平衡的疑问，A和B未来将餐饮店做得更好，那么C这40%的股权也会更值钱，能分到的分成就更多了。比起两全其美，你感觉C更会选用哪一个结果。
齐全依照出资比例调配股权必需是不正当的，由于每团体的奉献都是不对等的，一旦调配产生疑问，那么最终的终局必定是散伙。还有他们的这种股权比例是有疑问的，最好的股权结构必定是指导者加追寻者，股权比例倡导7:2:1，这样无利于遇到疑问时能够极速做决策。