干过“外部守业”，也干过小打小闹的“独立守业”，联合多年在社会摸爬滚打的磨砺（
毒打）和通常，总结一点思索和体会：
成功的要素
翻新/守业成功的要素有很多，概括起来有钱、人、环境、运气等。关键是要找到关键要素，占比最高的要素。终究什么选择翻新成功与否？
给大家一个公式，翻新/守业的成功=运气（50%）+方法（35%）+仔粗疏力速度坚韧（15%）。这个公式的占比可以依据不同的状况调整。但我想跟大家强调的是，方法很关键，也是咱们可以牢牢掌握在自己手里的物品。
方法
方法一、安索夫矩阵，一种干流的翻新通常：间断性翻新、精益守业、蓝海策略、推翻式翻新。
这些守业方法都要围绕第一性原理展开：需求存在和满足需求。
需求存在，即这个是一个新的需求，还是一个原来就存在的需求；满足需求，即满足需求的方法和技术是成熟的，还是全新的。
间断性翻新经常有。从产品的翻新登程点而言，普通会在现行技术基础上对已有产品和工艺启动部分改良和翻新，比如iPhone从第1代到3、4、5、6、7…14，而咱们绝大部分时期（95%以上）都在启动间断性翻新。
精益守业。假设需求是新的，处置方法也是新的，就是精益守业。精益守业面前的秘密就是小步迭代极速试错，处置用户的需求。
假定你偶遇一个美丽的女孩，你想追这个女孩，你总要试一试才知道她想要的是什么。你可以送花、请吃饭、约爬山等等，在不时尝试环节中你可以依据反应找到对方的需求，当然你还须要思索到通常的老本，可接受。
在任何商业形式下，做生意的精髓、产品的最外围，就是验证你的处置打算能不能处置需求痛点，能不能”被须要”。
蓝海策略。假设咱们用当下已有的技术去发现新的需求，就叫蓝海策略，它教咱们发现一条另辟蹊径的价值曲线。基本方法是找到行业的价值曲线，选择哪些物品要剔除，哪些物品要参与，哪些要缩小或适当调整。
推翻式翻新。曾经的手机霸主诺基亚的败落以及iPhone、特斯拉的入世，引发社会很多共鸣与思索：如何满足未来的需求，或许市面上一些令人兴奋的需求，只管它还很小，但它的技术是全新解，那这就是推翻式翻新，是一个全新的处置打算。
最后总结下：翻新的方法，其实底层的逻辑很便捷，实质上它的定性原理就是用户的需求和技术处置打算。咱们须要对用户的需求有特地深入的并且开明的了解，不盲从于过去的认知。宿愿年轻人不时坚持对新的需求和新的技术的敏感谋求和开明性思索！