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做正确的事和正确的做事的区别

职场中:付出同样的努力,为什么有的人原地踏步,得不到晋升晋级,而有的人却能得到提拔重用,步步高升呢?问题核心,是你没有把“做正确的事和正确的做事”关系搞清楚、弄明白,稀里糊涂落在别人的后面。

1.正确的做事是本职工作的要求,做正确的事是目标远大的追求。

职场中,正确的做事,是对职业素养和工作能力的考验,是做好本职工作的基础和保障。

做正确的事,是对选择和方向的考验,是决定你努力的方向,超越本职工作,为更大目标和追求而奋斗。

事实上,企业需要每位员工创造更大价值,仅仅满足本职工作是不够的,每位员工都应自发地、开创新的工作,发挥个人最大能力,为企业创造更大价值。

工作不仅仅是勤奋努力,做好本职工作,而是清楚知道公司的价值需求和自己的努力方向。因此,工作既要埋头苦干,也要看清方向。

既要埋头苦干也要抬头看路

2.做正确的事是方向问题;正确的做事是方法问题

做正确的事,是指选择正确的方向;正确的做事,是采取正确的方法,把事情做好。因此,做正确的事是前提;正确的去做事,是保障。如果方向错了,适得其反,越努力,离目标差距越远。

做正确的事,就是统揽全局,制定企业经营目标和明确发展方向。正确的做事,是按照企业制订经营的方针、政策,凝聚大家智慧,发挥大家作用,把每一件事情做好。

方向选择

3.做正确的事是注重效果;正确的做事,是注重效率

做正确的事,着眼于取得的效果,正确的做事,着眼于效率的提高。效率和效果是由本质的不同,效率的提高未必取得效果,而效果的产生除了效率,还有时间、质量、投入和效益等因素。

公式:效果=时间*效率*质量合格率*单位投入*单位效益。

这就是我们平时看到的一种现象,有的员工忙忙碌碌,勤奋敬业,却业绩平平。他投入的只是时间,却忽略效率、质量等因素。

而有的员工聚焦效果,虽然工作看似不紧不慢,有张有驰,但他工作效率高,质量合格率。

管理大师彼得·德鲁克:“效率是以正确的方式做事,而效果则是做正确的事。效率和效果不应偏废,但这并不意味着效率和效果具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效果,但在效率与效果无法兼得时,我们首先应着眼于效果,然后再设法提高效率。”

总结

职场中,做正确的事和正确的做事,是两个不同的概念。做正确的事,是立足于对目标的追求和价值的最大创造;正确的做事,是立足于本职工作,尽职尽责。

前者是方向、目标和结果,后者是方法,过程和效率。方向错了,再努力都是徒劳;聚焦目标,过程有多中选择;效果和效率不能兼得的情况下,专注于效果。

只有明白了正确做事和做正确的事的关系,工作中才能有的放矢,在提高效率的同时,强化效果。

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